Zaawansowane modelowanie procesów w BPMN

Szkolenie jest skierowane do:

• Analityków biznesowych i systemowych, którzy pracują z procesami biznesowymi i chcą rozwijać swoje kompetencje w modelowaniu zaawansowanych procesów.
• Programistów i architektów systemów, którzy implementują procesy w systemach informatycznych.
• Menedżerów projektów i produktów, którzy potrzebują lepiej zrozumieć modelowanie procesów w celu skutecznego zarządzania zespołami i projektami.
• Liderów zespołów i konsultantów biznesowych, którzy wspierają optymalizację procesów w organizacji.
• Każdego, kto chce pogłębić swoje umiejętności w zakresie modelowania procesów i wdrażania standardów BPMN 2.0.

1. Zaawansowane modelowanie procesów – Uczestnicy nauczą się odwzorowywać rzeczywistość biznesową na szczegółowych diagramach procesów z wykorzystaniem zaawansowanych funkcji BPMN.
2. Znajomość dobrych praktyk modelowania – Szkolenie dostarcza wiedzy na temat zasad przejrzystego i efektywnego projektowania diagramów, co wspiera komunikację w zespołach.
3. Praktyczna wiedza o BPMN 2.0 – Kurs obejmuje szczegółowe omówienie standardów BPMN 2.0, w tym diagramów konwersacji i choreografii.
4. Umiejętność rozwiązywania złożonych problemów procesowych – Dzięki pracy nad rzeczywistymi case studies i wzorcami procesowymi uczestnicy nauczą się optymalizować i projektować procesy w odpowiedzi na konkretne potrzeby biznesowe.
5. Praca z profesjonalnymi narzędziami – Uczestnicy zyskają praktyczne doświadczenie w pracy z oprogramowaniem do modelowania procesów, takimi jak BizAgi Modeler i Enterprise Architect.

50% czasu szkolenia to ćwiczenia praktyczne realizowane przy pomocy oprogramowania BizAgi Modeler lub Enterprise Architect, przeplatane wykładami, prezentacją multimedialną oraz dyskusją moderowaną.

Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna, natomiast mile widziane są osoby, które podejmowały już próby samodzielnego mapowania procesów w dowolnej formie graficznej (Flow Chart, EPC, Activity Diagram, schematy blokowe).

Metoda szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu połączonego z warsztatem.

• Szkolenie: polski
• Materiały: polski

1. Dzień 1
   1. Informacje wstępne
   2. BPMN – wprowadzenie
   3. Sposoby przedstawiania diagramu BPD
   4. Podstawowe elementy diagramu BPD
      • obiekty
      • połączenia
      • dodatkowe informacje na diagramie
      • grupowanie obiektów: Pool, Lane
   5. Cechy dobrego diagramu
   6. Koncepcja tokenu
   7. Aktywności BPMN
      • procesy
      • podprocesy
      • zadania
   8. Typy zadań
   9. Znaczniki aktywności
   10. Podproces typu transakcja
   11. Zapoznanie się z interfejsem narzędzia do odwzorowywania procesów.
   12. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu (wyłącznie pozytywny scenariusz)
   13. Omówienie ćwiczeń na forum grupy
   14. Podstawowe rodzaje zdarzeń w BPMN
       • zdarzenia początkowe i ich typy
       • zdarzenia pośrednie i ich typy
       • zdarzenia końcowe i ich typy
   15. Bramki
       • łączenie i dzielenie przepływu
       • bramka XOR (sterowana przepływem, sterowana zdarzeniami)
   16. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
   17. Omówienie części ćwiczeń na forum grupy
2. Dzień 2
   1. Podsumowanie dnia poprzedniego – powtórzenie
   2. Omówienie pozostałej części ćwiczeń na forum grupy
   3. Bramki
      • bramka AND
      • bramka OR
      • bramka COMPLEX
   4. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
   5. Omówienie ćwiczeń na forum grupy
   6. Praktyczne przykłady zamodelowanych procesów
   7. Dobre praktyki modelowania
   8. Grupowanie obiektów
   9. Metody łączenia obiektów
      • przepływy sekwencyjne (w tym decyzyjne i domyślne)
      • przepływy informacji
      • asocjacje
   10. Artefakty
   11. Narzędzia do modelowania procesów.
3. Dzień 3
   1. Podsumowanie wiadomości z dni poprzednich – powtórzenie
   2. Podproces typu transakcja – dodatkowe informacje
   3. Ćwiczenie grupowe – sposoby zamodelowania tej samej logiki procesu na różnych diagramach
   4. Poziomy modelowania
   5. Czynność wywołania
   6. Wieloinstancyjność uczestników procesu
   7. Podproces zdarzeniowy
   8. Powiązania kompensacyjne i ich wykorzystanie:
      • w podprocesie typu transakcja
      • w podprocesie standardowym
   9. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
   10. Omówienie ćwiczeń na forum grupy
   11. Zdarzenia przerywające vs zdarzenia nieprzerywające
   12. Case Study: Analiza diagramu BPMN przygotowanego w ramach projektu wdrożeniowego.
4. Dzień 4
   1. Podsumowanie wiadomości z dni poprzednich – powtórzenie
   2. Ćwiczenie grupowe – odnajdywanie błędów na diagramie
   3. Standard BPMN 2.0 – diagramy konwersacji
   4. Standard BPMN 2.0 – diagramy choreografii
   5. Ćwiczenie indywidualne: Zamodelowanie przykładowego procesu
   6. Omówienie ćwiczeń na forum grupy
   7. Wzorce procesowe (proste, złożone, wielu instancji)
   8. Omówienie przykładowych wzorców procesowych
   9. Pytania i odpowiedzi
   10. Zakończenie