Agenda szkolenia
- Wstęp
- Podstawowe pojęcia analizy biznesowej
- Uczestnik
- Potrzeba
- Wartość
- Wymaganie
- Rozwiązanie
- Poziomy i typy wymagań
- Walidacja i weryfikacja
- Zarządzanie wymaganiami w projekcie IT
- Obiektowość w opisie wymagań
- Trzy kroki analizy biznesowej
- Rozpoznanie wstępne struktury zamawiającego i jego potrzeb
- Definiowanie granic rozwiązania
- Definiowanie koncepcji rozwiązania
- Wybrane techniki analizy biznesowej
- Analiza dokumentów
- Reguły przeprowadzania wywiadów i ankiet
- Przypadki użycia
- Modelowanie danych i działań
- Maszyny stanowe
- Zasady tworzenia modeli
- Tablice i drzewa decyzyjne
- Metryki wymagań
- Wymagania pozafunkcyjne – zasady Nielsena
- Zarządzanie zmianą wymagań
- Lista kontrolna do weryfikacji wymagań