Agenda szkolenia
  1. Strategie organizacji pracy w ZZR
    • Przeprowadzenie przez doświadczenie umożliwiające wyłonienie różnych strategii organizacji pracy zespołu
  2. Zadania lidera w ZZR
    • Omówienie strategii synchronicznej organizacji pracy jako rekomendowanej dla zespołów  rozproszonych
    • Zapoznanie  z Kołami Adaira
    • Omówienie Koła Adaira pod kątem ich zastosowania w ZZR
    • Ocena poszczególnych strategii organizacji pracy w ZZR przez pryzmat realizacji potrzeb w trzech kołach
    • Opracowanie planu realizacji potrzeb poprzez odpowiednie działania w ZZR
  3. Delegowanie zadań w ZZR
    • Zapoznanie z modelem czterech etapów rozwoju pracowników i omówienie zróżnicowanych potrzeb pracowników w zależności od etapu
    • Zapoznanie z poziomami delegowania
    • Przećwiczenie dostosowywania poziomów delegowania do indywidualnych potrzeb pracownika i etapu jego rozwoju
  4. Autorytet i motywacja
    • Omówienie sposobu budowania autorytetu lidera w ZZR
    • Źródła autorytetu lidera w zespole rozproszonym
    • Granice autorytetu
    • Narzędzia motywowania lidera zespołu
    • Egzekwowanie zadań
    • Twarde i miękkie narzędzia egzekwowania