Agenda szkolenia
  1. Wstęp do DevOps
    • Historia rozwoju DevOps, kluczowe koncepcje leżące u podstaw DevOps i DevOps Agile Skills Association
    • Ściana zamieszania
    • Kluczowe zasady DevOps
    • 12 obszarów kompetencyjnych (4 obszary umiejętności, 8 obszarów wiedzy) modelu kompetencyjnego DASA
    • 3 kluczowe profile modelu kompetencyjnego DASA
  2. Kultura
    • Kluczowe komponenty kultury
    • Kluczowe obszary umiejętnoścí w modelu kompetencyjnym DASA
      • Budowanie zespołów
      • Ciągłe ulepszanie
      • Odwaga
      • Przywództwo DevOps
    • Implementacja kultury
    • Cechy, sposób budowania kultury i wyzwania związane z kulturą DevOps
  3. Organizacja
    • Modele organizacyjne
    • Autonomiczne Zespoły
    • Prawo Conwaya a architektura organizacji
    • Rozwiazywanie problemów z autonomią
    • Architektura na potrzeby DevOps
    • Governance
  4. Procesy
    • Definicja procesów i kluczowych komponentów procesów
    • DevOps w odniesieniu do ITSM
    • Agile i Scrum
    • Optymalizacja procesów z użyciem podejścia Lean
    • Optymalizacja Wartości Biznesowej i Analiza Biznesowa z wykorzystaniem User Story Mapping
    • Zalety i wady rozwoju oprogramowania za pomocą podejścia kaskadowego
  5. Automatyzacja
    • Wprowadzenie do automatyzacji dostarczania oprogramowania
    • Podstawowe koncepcje i zasady Continuous Delivery
    • Tematy Continuous Delivery
    • Powstanie technologii chmurowych i ich zasady
    • Koncepcje usług chmurowych w organizacji DevOps
    • Koncepcje automatyzacji dostarczania środowisk
    • Cechy produktów platformowych i dojrzałość́ aplikacji
  6. Miary i Usprawnienia
    • Znaczenie Miar i uprawnień
    • Wybieranie właściwych miar
    • Monitorowanie i logowanie
  7. Podsumowania, powtórki przedegzaminacyjne.
  8. Egzamin