Agenda szkolenia
- Wstęp.
- Filozofia Agile, czym Agile różni się od podejścia tradycyjnego w zarządzaniu projektami?
- Problemy tradycyjnego podejścia projektowego.
- Geneza Agile.
- Manifest Agile.
- Pryncypia Agile.
- Przykładowe metody Agile.
- Przegląd elementów Scrum.
- Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Development Team.
- Spotkania w Scrum: Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup.
- Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost.
- Definiowanie wymagań w formie User Story – technika Agile w praktyce.
- Role i organizacja zespołu projektowego w AgilePM®.
- Komunikacja.
- Ustalanie priorytetów i Okienka Czasu.
- Które podejście Agile wybrać?
- Omówienie zasad certyfikacji.
- Certyfikacja Agile Project Management™.
- Certyfikacje Scrum.org.
- Wprowadzenie do symulacji biznesowej Sułtańskie Wesele.