1. Praktyczne rozumienie VUCA. Środowisko zmiany.

   • Postulaty działania w biznesie w otoczeniu VUCA.

   • VUCA – wyzwania lidera

   • VUCA vs VUCA PRIME

1. Przywództwo biznesowe w świecie VUCA

• Profil kompetencyjny współczesnego lidera – Model przywództwa R. Diltsa

w świecie VUCA:
-Umiejętności „ja”
-Umiejętności interpersonalne
-Umiejętności myślenia systemowego
-Umiejętności myślenia strategicznego

1. Działania strategiczne i operacyjne w świecie VUCA

• Cel i wizja

• Metoda wielu ścieżek

• Odkryj niewiadome

• Lepsza jakość decyzji

• Myślenie systemowe

1. Zwinny rozwój Pracowników

• Metody rozwoju kompetencji menedżerów i pracowników są najbardziej skuteczne w VUCA

• Dzienny stand up

• Podejście zoom in i zoom out

• Retrospektywa

• Start stop continue

• Wspieranie pracowników w dynamicznym otoczeniu.

1. Skuteczne motywowanie i komunikowanie w dynamicznej rzeczywistości

• Motywacja wewnętrzna

• Kreowanie kultury zwinności.