Agenda szkolenia
- Wstęp do Agile
- Metodyki zwinne – Agile w praktyce zespołu projektowego: wartości, podstawowe założenia, porównanie podejść
- Wstęp do Scrum – role, zdarzenia, artefakty, podstawowe narzędzia i techniki
- Skuteczne wykorzystanie zdarzeń scrumowych – jak poprowadzić spotkania, aby osiągnąć cel
- Mini-symulacja – zrozumienie mechanizmów agile w praktyce
- Tworzenie zespołu projektowego, czyli jak dobrze rozpocząć projekt
- Praca z nowym zespołem – kick-off, elementy facylitacji jako dobra praktyka agile, praca z trudnym zespołem
- Kanały komunikacji i błędy komunikacyjne – jak powstają oraz w jaki sposób im zapobiegać
- Tworzenie zespołu projektowego przez pryzmat ról zespołowych
- Zespół projektowy w akcji – utrzymanie zdolności bojowej, czyli motywowanie jako czynnik wzmacniający zaangażowanie
- Fazy rozwoju Zespołu – w którym momencie co się może zdarzyć i jak unikać najgorszego
- Delegowanie pracy w projekcie i techniki egzekwowania zadań
- Przywództwo sytuacyjne jako forma motywowania zespołu
- Indywidualne struktury motywacji wewnętrznej członków zespołu – identyfikacja potrzeb pracownika
- Rodzaje motywacji zewnętrznej – czyli narzędzia kierownika projektu do angażowania pracowników
- W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej? – FUKO oraz sposoby efektywnej Retrospektywy
- Zachowaj zwinność – dobre praktyki pracy zespołowej
- Sprawdzenie w jakim stopniu uczestnicy stosują wiedzę zdobytą na szkoleniu – podsumowanie
- Metodyki – dobór podejścia – podsumowanie
- Zespół – najważniejsze przykazania – podsumowanie