Agenda szkolenia
  1. Wstęp
  2. Certyfikacja Facylitacja Foundation
  3. Czym jest Facylitacja
    • Format w prowadzeniu spotkania
    • Zadanie i proces – do czego potrzebna nam facylitacja
    • Rola i obowiązki Lidera Zadania
    • Rola i obowiązki Facylitatora
  4. Proces Iceberg® Model – metoda osiągania celów spotkań
  5. Przedstawienie dwóch kluczowych narzędzi i modeli: Model Feedback i SPO
  6. Wskaźnik Osobowości Myersa-Briggsa
  7. Narzędzia i techniki facylitatora
    • Klastrowanie
    • Łączenie
    • Poza Zakresem, Tak..i?
  8. Przegląd Procesu Iceberg® – jak wyciągać wnioski ze spotkań
  9. Modele, techniki i narzędzia facylitatora
    • Zbieranie danych
    • Priorytetyzacja
    • Zaawansowane zbieranie danych
    • Implementacja
    • Planowanie spotkania
  10. Planowanie i budowanie Agendy Spotkania w odpowiedzi na potrzeby Klienta i możliwości grupy
  11. Facylitacja warsztatu – kontrakt Facylitatora z Grupą
  12. Badanie Hamburg – założenia, które pomogą w zrozumieniu działań Grupy
  13. Narzędzie SCA – jak skutecznie określić propozycje działania?
  14. Process Iceberg® Meeting Model
  15. Praktyczne przedstawienie modeli i narzędzi w pracy w facylitatora.
  16. Process Iceberg® Organisational Model, czyli jak zbadać skuteczność procesów w organizacji
  17. Profil efektywnego Facylitatora.