Agenda szkolenia
  1. Polskie prawo pracy z perspektywy menedżera
    • Zasada uprzywilejowania pracownika – czy pracownik ma przywileje?
    • Cechy szczególne polskiego prawa pracy – jak żyć z 50-letnim Kodeksem pracy?
    • Ostatnie zmiany i trendy w prawie pracy istotne do uzupełnienia wiedzy menedżera.
  2. Rodzaje umów o pracę i ich wpływ na codzienną pracę
    • Rekrutacja – prawne aspekty istotne w procesie i rozmowach z kandydatami.
    • Umowa na okres próbny.
    • Umowa na czas określony (zasada 3/33 w praktyce, wyjątki).
    • Umowa na czas nieokreślony.
    • Co powinien zrobić menedżer jak „nie jest pewny” pracownika po umowie na okres próbny / umowie na czas określony?
  3. Menedżer a podwładny: wykonywanie codziennych obowiązków  
    • Prawa przełożonych w stosunku do pracowników.
    • W jakich sytuacjach pracownik może odmówić wykonania polecenia?
    • Zarządzanie pracownikami i przydzielanie zadań.
    • Powierzanie innej pracy (tzw. oddelegowanie).
    • Praca zdalna.
    • Podróże służbowe.
    • Wyjścia prywatne pracowników w czasie pracy.
    • Zatrudnianie cudzoziemców – konsekwencje dla przełożonych.
    • Ocena pracy.
    • Menedżer a BHP – zabezpieczenie stanowiska pracy.
  4. Czas pracy zgodnie z Kodeksem pracy
    • Odpoczynek dobowy i tygodniowy.
    • Systemy i rozkłady czasu pracy.
    • Przerwy wliczane do czasu pracy.
    • Przerwy niewliczane do czasu pracy.
    • Praca w godzinach nadliczbowych – dopuszczalność, ograniczenia, limity.
    • Rekompensowanie pracy w godzinach nadliczbowych – kiedy 1:1, a kiedy 1:1,5?
    • Czy pracownik może odmówić pracy w godzinach nadliczbowych?
    • Praca w soboty, niedzielę i święta.
    • Czy pracownik może odmówić pracy w porze nocnej/w godzinach nadliczbowych/sobotę, niedzielę i święta?
  5. Pracodawca i menedżer przed organami kontroli
    • Uprawnienia organów kontrolnych.
    • Uprawnienia pracodawcy.
    • Rola i zadania przełożonego w kontaktach między organami kontroli a pracodawcą.
  6. Urlopy wypoczynkowe
    • Nabycie prawa do urlopu – pierwszy urlop i kolejne.
    • Udzielanie urlopu – ustalanie terminu urlopu.
    • Kiedy można nie udzielić urlopu?
    • Urlop na żądanie.
    • Czy menedżer może „wysłać” pracownika na urlop?
    • Czy menedżer może odwołać pracownika z urlopu?
  7. Zwolnienia lekarskie i badanie lekarskie
  8. Uprawnienia rodzicielskie i ich wpływ na codzienną pracę
    • Zasady zatrudniania kobiet w ciąży.
    • Urlopy macierzyńskie, rodzicielskie, wychowawcze, ojcowskie.
    • Prawa osób wychowujących dzieci.
  9. Mobbing & dyskryminacja
    • Co nie jest mobbingiem?
    • Przykłady sytuacji, które mogą być mobbingiem.
    • Obowiązek zapobiegania mobbingowi.
    • Dyskryminacja i kryteria pozwalające różnicować sytuację pracowników.
    • Zabezpieczenie się przed oskarżeniem pracownika o mobbing.
  10. Odpowiedzialność porządkowa pracowników
    • Rodzaje kar porządkowych.
    • Procedura nakładania kar porządkowych.
  11.  Rozwiązanie umowy o pracę
    • Rozwiązanie umowy: jak się na to przygotować?
    • Niuanse prawne pomiędzy porozumieniem a wypowiedzeniem.
    • Rozwiązanie dyscyplinarne.
    • Kiedy pracownika nie można zwolnić?
    • Check-list przed i podczas okresu wypowiedzenia.
    • Strategia dla przełożonego w okresie wypowiedzenia – zwolnienie z obowiązku pracy czy urlop wypoczynkowy?