Agenda szkolenia
- Założenia Scrum
- Powody powstania podejścia zwinnego oraz Manifest Agile
- Scrum
- Wartości Scrum
- Teoria Scrum
- Wydarzenia Scrum
- Role w Scrum
- Artefakty Scrum
- Elastyczność w biznesie w kontekście VUCA
- Rozwój produktu a zarządzanie projektem
- Założenia podejścia Agile PM®
- Filozofia
- Ład podejścia zwinnego
- Pryncypia
- Zmienne projektu
- Zwinne przywództwo
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Cykl zycia projektu
- Przed projektem
- Faza Wykonalności
- Faza podstaw
- Faza Rozwoju Ewolucyjnego
- Faza Wdrożenia
- Po projekcie
- Wymagania podczas całego cyklu życia projektem
- Zbieranie I budowanie i opisywanie wymagań
- Techniki szacowania wymagań
- Priorytetyzacja MoSCoW
- Planowanie i kontrola projektu
- Dostosowanie do warunków projektu
- Dobre praktyki łączenia podejścia Agile PM® i SCRUM
- Ryzyko w projektach prowadzonych zwinnie
- Kwestionariusz podejścia do projektu (PAQ) jako narzędzie do oceny ryzyka