Agenda szkolenia
  1. Mózg cały w pracy
    • Nowe odkrycia naukowe dotyczące pracy mózgu.
    • Popularne mity na temat prawej i lewej półkuli mózgowej.
    • 6 zasad kreatywności: płynność pomysłów, powstrzymywanie się od ocen, tolerancja wieloznaczności, elastyczność i wyobraźnia, koncentracja, nieporządek.
  2. Myślenie poza schematami, czyli thinking out of the box.
    • Na czym polega kreatywne myślenie w kontekście pracy zawodowej?
    • Jak pobudzać umysł do tworzenia nowych ścieżek mentalnych?
    • Korzyści z rozwoju umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów?
    • Rozgrzewka kreatywna – krótkie gry i techniki pobudzania umysłu do pracy kreatywnej
  3. Techniki i narzędzia generowania pomysłów
    • Sesje pracy zespołowej przy użyciu wybranych metod zwiększających efektywność procesu generowania pomysłów: Sześć Kapeluszy De Bono, Superpozycje, Kwiat Lotosu.
    • Zalety pracy zespołowej wg poznanych metod.
  4. Proces selekcji i oceny biznesowej pomysłów.
    • Od idei do rozwiązania – prowadzenie procesu selekcji i oceny pomysłów z wykorzystaniem narzędzi Macierz Oceny oraz Kanwa Propozycji Wartości
    • Wykorzystanie narzędzi selekcji i oceny pomysłów w codziennej pracy – w kontekście usprawnień, innowacji i zmian organizacyjnych.
  5. Metafory, analogie, symbole w rzeczywistości biznesowej.
    • Oddziaływanie metafor, analogii i symboli.
    • Tworzenie metafor.
    • Korzyści ze stosowania analogii.
    • Tworzenie i zastosowanie symboli.
  6. Wdrażanie pomysłów w realiach struktury organizacyjnej / korporacyjnej.
    • Droga od pomysłu do wdrożenia – kogo i jak przekonać, by pomysł przeszedł do realizacji?
    • Prototypowanie koncepcji jako narzędzie do weryfikowania potencjału biznesowego proponowanego rozwiązania.
    • Ścieżka doświadczeń użytkownika jako narzędzie do weryfikacji potencjału zmian i usprawnień procesowych.
  7. Podsumowanie warsztatu.
    • Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy.