Agenda szkolenia
  1. Właściwy start projektu
    • wizja i cele
    • specyfikowanie granic systemu
    • identyfikacja i zarządzanie uczestnikami
    • zrównoważenie wizji, celów, uczestników i zakresu
  2. Wymagania funkcjonalne
    • różne poziomy ziarnistości wymagań
    • identyfikacja, dokumentacja i komunikowanie wymagań funkcjonalnych
    • historie użytkownika
    • techniki rozdzielania i grupowania wymagań
    •  czas zakończenia dekompozycji
    • dokumentowanie wymagań produktowych i projektowych
  3. Wymagania jakościowe i ograniczenia
    • znaczenie wymagań jakościowych i ograniczeń
    • precyzowanie tych wymagań
    • wymagania jakościowe, a backlog
    • identyfikacja ograniczeń
  4. Priorytetyzacja i szacowanie wymagań
    • określanie wartości biznesowej
    • wartość biznesowa, a ryzyka i zależności
    • szacowanie historyjek i innych elementów backlogu
  5. Skalowanie w RE@Agile
    • skalowanie wymagań i zespołów
    • strukturyzacja wymagań i zespołów w dużej skali
    • planowanie w dużej skali
    • walidacja produktu