Agenda szkolenia
  1. Filozofia agile i pryncypia AgilePM®
  2. Struktura ról i obowiązków zespołu projektowego
  3. Rola analityka biznesowego
    • Na poziomach zarządzania
    • W cyklu życia projektu
  4. Cykl życia projektu i produkty DSDM
  5. Uzasadnienie biznesowe
  6. Analiza interesariuszy
  7. Wymagania w projekcie AgilePM® (DSDM)
    • User story, epic, tematy
    • Priorytetyzacja wymagań
    • Planowanie i estymacja wymagań
  8. Techniki DSDM:
    • Warsztaty facylitowane
    • Modelowanie
    • Rozwój iteracyjny i testowanie/ stosowanie timeboxów
  9. Egzamin próbny
  10. Przygotowanie do egzaminu końcowego AgileBA® Practitioner
  11. Egzamin