Charakterystyka zespołów rozproszonych i specyfika ich potrzeb

• Zespół projektowy
• Zespół specjalistów
• Zespół sprzedażowy
• Rola lidera

Fundamenty motywacji – zanim zaczniesz działać

• Czynniki finansowe i ich wpływ na zaangażowanie.
• Sprawne zarządzanie operacyjne
  • Jak efektywnie delegować zadania na odległość?
  • Jak skutecznie powierzać obszary odpowiedzialności?
• Tajniki dobrej komunikacji w zespole
  • „Schemat” komunikacyjny i klucz do skutecznego komunikowania się.
  • Model Kwadratu Komunikacyjnego i jego zastosowanie w pracy na odległość.

Budowanie strategii motywacyjnych dla pracowników zespołów rozproszonych

• Jak motywować pracowników w zależności od ich typów osobowości?
• Pracownik doświadczony i granice nadzoru.
• Czy pracownik zaangażowany potrzebuje motywacji?
• Jak pracować z pracownikiem zniechęconym i zdemotywowanym?

Warsztat case study

• Przegląd dostępnych sposobów motywacyjnych.
• Budowanie strategii dla swojego zespołu ze wsparciem trenera.
• Sesja informacji zwrotnych.