Agenda szkolenia
  1. Definicja i cel Scrum
  2. Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i przejrzystość
  3. Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga
  4. Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktów i zespołów programistycznych
  5. Cele różnych wydarzeń, artefaktów i zasad w Scrum
  6. W jaki sposób wielopoziomowe planowanie może pomóc Twojemu zespołowi w opracowywaniu długoterminowych celów i tworzeniu bardziej realistycznych strategii ich osiągnięcia?
  7. Jak zidentyfikować atrybuty zaległości produktu i zrozumieć, jak może on ewoluować wraz ze zmianami produktu i środowiska?
  8. Techniki zarządzania długiem technicznym
  9. Cel i kroki zaangażowane w wydarzenia Scrum, takie jak pielęgnacja backlogu produktu, planowanie sprintu, realizacja, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa
  10. Jak zdać egzamin – najlepsze praktyki
  11. Przykładowe pytania