Agenda szkolenia
- Przywództwo i jego znaczenie w kulturze DevOps
- Jak transformować organizację do DevOps
- Jakie potrzeby organizacji może zaspokoić DevOps
- Cele biznesowe – definiowanie zgodnie z DevOps
- Strategia transformacji.
- Jak ułożyć współpracę z kluczowymi interesariuszami
- Wielofunkcyjne, samoorganizujące się zespoły
- Rola sprzężenia zwrotnego
- Rozumienie strumieniu wartości i zwiększanie płynności i przepływu pracy
- Naukę i eksperymentowanie w iteracjach
- Model ciągłego dostarczania
- Kultura ciągłego doskonalenia
- Innowacyjność i unowocześnianie
- Jak budować organizacje odporne i o zrównoważonym rozwoju