Agenda szkolenia
- Pojęcia wstępne
- Struktura „BABOK Guide wer 3.”
- Etapy analizy biznesowej
- Wybrane techniki analizy biznesowej
- Szablony planu analizy i planu zarządzania wymaganiami
- Metody analizy uczestników
- Definiowanie zakresu rozwiązania
- Szablon uzasadnienia biznesowego
- Metody analizy decyzji i analizy przyczyn
- Zatwierdzanie wymagań i ocena żądania zmiany
- Identyfikacja wymagań pozafunkcjonalnych
- Metryki i ich zastosowania
- Modelowanie graficzne z użyciem UML-a
- Modelowanie danych
- Modelowanie cyklu życia
- Modelowanie aktywności
- Przypadki użycia
- Dodatek: graficzna mapa struktury podręcznika „BABOK Guide”
- Warsztat definiowania i modelowania wymagań na wybranym przykładzie