1. Efektywne spotkania

• Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
• Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie.
• Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
• Jak kończyć spotkanie – action plan.
• Formuły spotkań: codzienna zbiórka, planowanie, przegląd, retrospektywa.
• Narzędzia do prowadzenia spotkań on-line.

2. Efektywne zarządzanie czasem i energią

• Zasady planowania czasu.
• Zarządzanie dużą ilością zadań.
• Metoda Kanban.
• Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
• Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.

3. Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół

• Style liderskie.
• DNA lidera – kim jestem jako lider.
• Archetypy lidera.
• Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
• 5 poziomów lidera.
• Budowanie autorytetu i zaufania.
• Przekonywanie do zmian.
• Komunikowanie trudnych decyzji.
• Techniki wywierania wpływu.

4. Rozwijanie kreatywności i innowacyjności

• Składowe kreatywności.
• Budowanie kreatywnego środowiska.
• Usuwanie barier kreatywności w zespole.
• Narzędzia do kreatywnych spotkań.
• Proces myślenia projektowego Design Thinking.
• Facylitowanie procesów kreatywnych w zespole.