Agenda szkolenia
  1. Wprowadzenie do koncepcji szczupłego zarządzania organizacją
  2. Podstawowe zasady efektywnych finansów (Lean Financial)
  3. Pojęcie i cel Lean Financial
  4. Podstawowe zasady nowoczesnego zarządzania finansami
  5. Podstawowe narzędzia szczupłej rachunkowości zarządczej w aspekcie controllingu (Lean Management, Lean Financial)
  6. Rachunek kosztów celu (Target costing)
  7. Rachunek permanentnej redukcji kosztów (Kaizen costing)
  8. Rachunek kosztów i wyników strumienia wartości
  9. Zasady i struktura rachunku wyników strumienia wartości
  10. Rachunek kosztów cech i charakterystyk produktu
  11. Metody szczupłych finansów wspomagających zarządzanie relacjami klient-odbiorca
  12. Wykorzystanie w zarządzaniu finansami zasad 5 S
  13. Rozwiązywanie problemów w organizacji (5 WHY)
  14. Case study.