Agenda szkolenia
  1. Wprowadzenie
    • Cel zarządzania finansami w projekcie
    • Procesy zarządzania kosztami w projekcie
  2. Szacowanie Kosztów
    • Typy estymacji kosztów
    • Podział kosztów w projekcie
    • Koszty OPEX/CAPEX
    • Metody porównawcze
    • Metody parametryczne
    • Szacowanie oddolne
    • Aproksymacja PERT
    • Ryzyko szacowania kosztów
    • Plan bazowy kosztów
  3. Analiza finansowa projektów
    • Wartość przyszła i obecna
    • Próg rentowności
    • Okres zwrotu projektu
    • Przepływy pieniężne w projekcie
    • Wartość zaktualizowana netto NPV
    • Wybór projektu a ryzyko inwestycji
    • Ocena projektów
    • Analiza wrażliwości
    • Analiza CBA
    • Finansowa a ekonomiczna wartość netto
  4. Określanie budżetu
    • Kodowanie kosztów wg SPP
    • Budżet projektu
    • Rezerwa budżetu
    • Plan bazowy kosztów
    • Zarządzanie płynnością
  5. Kontrolowanie kosztów
    • Cele monitorowania i kontroli
    • Standardowa metoda kontroli realizacji projektu
    • Metoda wartości wypracowanej
    • Tolerancja kosztowa
  6. Podsumowanie