Agenda szkolenia
  1. Wprowadzenie do szkolenia
  2. Przegląd metodyki PRINCE2®
    • Ćwiczenie: Analiza rentowności projektu
  3. Ludzie
    • Ćwiczenie: Interesariusze projektu
    • Ćwiczenie: Podejście do zarządzania komunikacją
  4. Organizacja
    • Ćwiczenie: Projektowanie zespołu zarządzającego projektem
  5. Procesy: Przygotowanie i inicjowanie projektu
    • Ćwiczenie: Założenia projektu
  6. Uzasadnienie biznesowe
    • Ćwiczenie: Uzasadnienie biznesowe – przyczyny, korzyści, ryzyko
  7. Plany
    • Ćwiczenie: Tworzenie struktury podziału produktu
  8. Jakość
    • Ćwiczenie: Specyfikacja jakości i tolerancje
  9. Ryzyko
    • Ćwiczenie: Identyfikacja i analiza ryzyka
  10. Procesy: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu
    • Ćwiczenie: Opis czynności związanych z kontrolowaniem etapu
  11. Proces: Zarządzanie końcem etapu
    • Ćwiczenie: Tworzenie listy kontrolnej
  12. Zagadnienia
    • Ćwiczenie: Identyfikacja zagadnień
  13. Postępy
    • Ćwiczenie: Dokumentowanie