Agenda szkolenia
Dzień pierwszy
- Najpopularniejsze standardy/najpopularniejsze systemy zarządzania:
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
- Załącznik HLS – nowe oblicze standardów ISO 9001, 14001, 45001
- Kluczowe pojęcia ww. standardów:
- Architektura Wysokiego Poziomu
- Myślenie w kategorii ryzyk i szans
- Proces i podejście procesowe
- PDCA w normach
- Zakres normy, powołania normatywne i terminologia czyli punkty 1,2,3 standardów ISO 9001, 14001, 45001
- Wymagania dotyczące klauzul 4-10:
- Punkt 4: Kontekst organizacji – podobieństwa i różnice w ISO 9001, 14001, 45001
- Punkt 5: Przywództwo – realizacja wymagań w ujęciu każdego z ww. standardów
- Punkt 6: Planowanie – specyfika planowania każdego z ww. systemów
- Punkt 7: Wsparcie – podobieństwa i różnice w ISO 9001, 14001, 45001
- Punkt 8: Operacje – najważniejsze elementy działań operacyjnych w ujęciu każdego z ww. standardów
- Punkt 9: Ocena Funkcjonowania wg ISO 9001, 14001, 45001
- Punkt 10: Doskonalenie i ciągłe doskonalenie w ISO 9001, 14001, 45001
Dzień drugi
- Audytowanie – funkcja audytu w ISO 9001/14001/45001
- Terminologia i terminy związane z audytem i audytowaniem
- Kryteria, zakres, cel audytu w kontekście różnych rodzajów audytów
- Program i plan audytu
- Zasady audytowania
- Typowe działania audytowe:
- Planowanie
- Przegląd dokumentacji,
- Potwierdzenie wykonalności
- Wykonanie audytu
- Wnioski i ustalenia z audytu
- Sprawozdanie (raport z audytu)
- Zamknięcie audytu
- Trójkąt dowodów audytowych
- Notowanie dowodów
- Próbkowanie
- Dokumenty robocze
- Punkty wspólne w audytowaniu Systemu Zarządzania Jakością (9001) i Systemu Zarządzania Środowiskowego (14001) i Systemu Zarządzania BHP (45001)
- Różnice w audytowaniu Systemu Zarządzania Jakością (9001) i Systemu Zarządzania Środowiskowego (14001) i Systemu Zarządzania BHP (45001)
Dzień trzeci
- Elementy skutecznej komunikacji
- Rola komunikacji w pracy audytora
- Sztuka argumentowania i perswazji
- Rozpoznawanie i obrona przed manipulacją.
- Przekonywanie innych do swoich racji.
- Podstawowe zasady i prawa asertywności
- Umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach audytowych z wykorzystaniem postawy asertywnej
- Techniki aktywnego słuchania w pracy Audytora
- Umiejętność zadawania pytań w pracy Audytora
- Savoir vivre w pracy Audytora
- Dress code Audytora
- Przekazywanie informacji zwrotnej
- Niewerbalny przekaz informacji:
- Wygląd zewnętrzny
- Mowa ciała, mimika
- Rekwizyty
- Podsumowanie szkolenia