Agenda szkolenia
- Moduł 1: Wprowadzenie
- Moduł 2: Podstawowe informacje na temat projektu
- LEKCJA 1: Definicja projektu
- LEKCJA 2: Projekt/Program/Portfolio
- LEKCJA 3: Cechy charakterystyczne projektu
- LEKCJA 4: Aspekty zarządzania projektem
- Moduł 3: Cykl życia projektu
- LEKCJA 1: Z jakich powodów projekty się rozpoczynają?
- LEKCJA 2: Cykl życia projektu i produktu
- LEKCJA 3: Co należy zaplanować?
- LEKCJA 4: Jak otoczenie projektu wpływa na przebieg projektu?
- LEKCJA 5: Jak kontrolować przebieg projektu?
- LEKCJA 6: Jak i kiedy zamykamy projekt?
- Moduł 4: Zespół projektowy
- LEKCJA 1: Struktura zespołu projektowego
- LEKCJA 2: Rola sponsora, kierownika projektu i kierowników zespołów
- LEKCJA 3: Rola doradców
- Moduł 5: Główne założenia podejść do projektów
- LEKCJA 1: Metodyki, metody, filozofie
- LEKCJA 2: Podstawowe założenia podejść klasycznych
- LEKCJA 3: Podstawowe założenia podejść zwinnych
- Moduł 6: Założenia metodyki PRINCE2®
- LEKCJA 1: Ogólne założenia
- LEKCJA 2: 4 zintegrowane elementy
- LEKCJA 3: Procesy
- LEKCJA 4: Struktura zespołu
- Moduł 7: Standard PMBOK®
- LEKCJA 1: Założenia
- LEKCJA 2: Cykl życia projektu
- LEKCJA 3: Zespół projektowy
- Moduł 8: Metodyka Agile Project Management®
- LEKCJA 1: Założenia
- LEKCJA 2 Manifest, filozofia, składowe
- LEKCJA 3: Pryncypia
- LEKCJA 4: Role
- LEKCJA 5: Cykl życia projektu
- Moduł 9: Framework SCRUM
- LEKCJA 1: Założenia
- LEKCJA 2: Cykl
- LEKCJA 3: Role
- LEKCJA 4: Wydarzenia
- Moduł 10: Filozofia Lean
- LEKCJA 1: Założenia
- LEKCJA 2: Marnotractwa
- LEKCJA 3: Kanban
- Moduł 11: Założenia podejścia hybrydowego PRINCE2® Agile
- Moduł 12: Co decyduje o wyborze metodyki?
- Moduł 13: Największe trudności w skutecznym zarządzaniu projektami
- LEKCJA 1: Wyzwania w zarządzaniu projektami
- LEKCJA 2: Współdzielone zasoby
- LEKCJA 3: Inne problemy w zarzadzaniu projektami
- Moduł 14: Techniki szacowania i priorytetyzowania zadań
- LEKCJA 1: MOSCOW
- LEKCJA 2: Szacowanie zadań
- Moduł 15: Zakończenie