1. Analiza Twojej roli jako Product Managera w Lean Enterprise

2. Ciągłe badanie rynków i użytkowników

3. Kierowanie strategią z segmentacją rynku

4. Wykorzystanie empatii w projektowaniu rowiązań

5. Definiowanie strategii i wizji produktu

6. Tworzenie roadmap w celu budowania rozwiązań

7. Dostarczanie wartości

8. Zarządzanie ekonomią strumienia wartości

9. Tworzenie innowacji w strumieniu wartości