Agenda szkolenia
  1. Wprowadzenie do PM
    • rola Product Managera w projekcie i w organizacji
    • koncepcja cyklu życia produktu
    • przegląd metody nastawionych na tworzenie i rozwój produktów
  2. Strategia produktowa
    • analiza rynku i konkurencji
    • opracowanie wizji produktu
    • podstawy tworzenia modeli biznesowych
    • podstawy analizy finansowej inwestycji produktowej np. ROI, NPV
    • roadmapa produktu
  3. Odkrywanie produktu
    • identyfikacja i zrozumienie klientów
    • badania w procesie wytwarzania produktu 
    • generowanie pomysłów i rozwiązań
    • prototypowanie
    • weryfikowanie i testowanie pomysłów
  4. Dostarczanie produktu
    • zasady lean product development
    • podstawy metodyki Agile (zasady, role, procesy)
    • rola Product Managera w procesie wytwarzania produktu
    • praca z backlogiem – ustalanie priorytetów
  5. Wejście na rynek
    • strategia Go to market
    • planowanie wejścia na rynek (etapy wdrożenia  Alpha, Beta)
    • projektowanie i analiza wskaźników biznesowych (KPI, OKR)
    • monitorowanie postępów i skuteczności biznesowej
  6. Rozwijanie produktu
    • Mindset Growth  – postawa Product Managera
    • Przykłady Strategii rozwoju produktów
  7. Przywództwo produktowe
    • style przywództwa wspierającego innowacje
    • efektywna komunikacja w  zespołach produktowych
    • dbanie o zaangażowanie i motywację
  8. Podsumowanie
    • rekomendacje do dalszego rozwoju
    • ścieżki specjalizacji